የባለቤትነት ሽግግር
የኢትዮጵያ ቦርዶች ከኬንያ የፕራይቬታይዜሽን ጉዞ ምን ሊማሩ ይችላሉ
የኬንያ የገበያ ምዝገባ ወቅቶች የቦርድ አዳራሾቿን ለውጠዋል፤ አንዳንዴም በአስቸጋሪ ሁኔታ። የኢትዮጵያ ቦርዶች አሁኑኑ ሊተገብሯቸው የሚችሉ አምስት ትምህርቶችን እንመለከታለን።
ጥበብን ወደፊት ማሻገር።
ሳንኮፋ የኢትዮጵያ ቦርዶችና ተቋማት ለአዲሱ የባለቤትነት ዘመን የሚያስፈልጋቸውን አስተዳደር እንዲገነቡ ያግዛል፤ በአፍሪካ ውስጥ ቀደም ብለው ከተገኙ ትምህርቶች በመነሳት።
ወቅቱ
የቀጣናዊ አስተዳደርና የስትራቴጂያዊ ክትትል አድማስ
በቀጣናው ያሉ ቦርዶች ወደ ለውጥ ዘመን እየገቡ ነው። የመንግሥት የልማት ድርጅቶች ለአዳዲስ ባለቤቶች ክፍት እየሆኑ ባሉበትና በቀጣናው የፋይናንስ ገበያዎች የሰነደ መዋዕለ ንዋዮች ገበያዎች ሥራ እየጀመሩ ባሉበት በዚህ ወቅት፣ ቀደም ሲል ተጠሪነታቸው ለመንግሥት መመሪያ ብቻ የነበረ ቦርዶች አሁን በገበያ የተመዘገቡ ኩባንያዎችን ጥብቅ መስፈርቶች ማሟላት አለባቸው፦ የጠነከረ ስትራቴጂያዊ ክትትል፣ ሙሉ ግልጽነት፣ ጠንካራ የኮርፖሬት አስተዳደር እና ለባለአክሲዮኖች የላቀ ተጠያቂነት።
ኬንያ ድርጅቶቿን ወደ ግል ይዞታ ባዛወረችበትና የካፒታል ገበያዋን ባስፋፋችበት ወቅት በዚህ ሽግግር ውስጥ አልፋለች። ሳንኮፋ በቦርድ አዳራሾቿና በአስተዳደር ተቋሞቿ ውስጥ በማማከር ያካበታቸውን በልምድ የተገኙ ትምህርቶች ድንበር አሻግሮ ያመጣል። አገልግሎታችን ኢትዮጵያን፣ ኬንያንና ሰፊውን የምሥራቅ አፍሪካ ቀጣና የሚሸፍን ሲሆን የኮርፖሬት አስተዳደር መዋቅር ዝግጅትን፣ የቦርድ ስትራቴጂያዊ ክትትልንና ተቋማዊ የምክር አገልግሎትን ያካትታል። ሳንኮፋ ተቋማት የቁጥጥር ሥርዓት ዘመናዊነትን ያለ እንቅፋት እንዲሻገሩ፣ ተቋማዊ ብስለታቸውን እንዲያፋጥኑና በቀደሙት የቀጣናው የገበያ ሽግግሮች ያጋጠሙ ችግሮችን እንዳይደግሙ ያግዛል።
የምንሠራው
በየደረጃው የአስተዳደር ድጋፍ።
ጠንካራ አስተዳደር ጥሩ ሕጎችን፣ ብቁ ቦርዶችን፣ የተካኑ ዳይሬክተሮችን እና መስፈርቶችን በዘላቂነት የሚያስጠብቁ ተቋማትን ይፈልጋል። ሳንኮፋ በእነዚህ ሁሉ ደረጃዎች ይሠራል።
የአስተዳደር ማዕቀፎች እና የፖሊሲ ምክር
ገበያ የሚያድግባቸውን መስፈርቶች ማስቀመጥ።
ኩባንያዎች እንዴት እንደሚተዳደሩ የሚወስኑ ማዕቀፎችን ለማዘጋጀት ከሰነደ መዋዕለ ንዋይ ገበያዎች፣ ከተቆጣጣሪ አካላት እና ከመንግሥት ሚኒስቴሮች ጋር እንሠራለን። ደንቦች እንዴት እንደሚቀረጹ፣ ምክክር እንደሚደረግባቸውና በተግባር እንደሚውሉ ቀጥተኛ ልምድ እናመጣለን፤ አዳዲስ መስፈርቶች ከኢትዮጵያ ነባራዊ ሁኔታ ጋር እንዲጣጣሙም እናግዛለን።
- በገበያ ለተመዘገቡ ኩባንያዎች የኮርፖሬት አስተዳደር ደንቦች
- ለመንግሥት የልማት ድርጅቶች የአስተዳደር ደንቦች
- የአስተዳደር እና የሥነ ምግባር ሕጎችና መመሪያዎች
- የሕግ ተገዢነት እና የሪፖርት አቀራረብ ማዕቀፎች
- በአዳዲስ መስፈርቶች ላይ ለተቆጣጣሪዎች፣ ለኃላፊዎች እና ለቦርዶች ሥልጠና
የሥራ አመራር ሥልጠና
ለዘመናዊ የቦርድ አዳራሽ የሚያስፈልጉ ክህሎቶች።
ሥልጠናዎቻችን ዳይሬክተሮች በብቃት እንዲመሩ የሚያስችል ዕውቀትና በራስ መተማመን ይሰጣሉ። እያንዳንዱ ሥልጠና ተግባራዊ፣ በውይይት የሚመራ እና በኢትዮጵያና በኬንያ ተጨባጭ ጉዳዮች ላይ የተመሠረተ ነው። ሥልጠናዎቹ በአዲስ አበባ፣ ለአንድ ቦርድ በተለይ በድርጅቱ ውስጥ፣ ወይም ሥልጠናን ከኬንያ ድርጅቶች ጉብኝትና ከባህላዊ ተሞክሮ ጋር በሚያጣምሩ የናይሮቢ ፕሮግራሞች ይሰጣሉ።
- የኮርፖሬት አስተዳደር መግቢያ
- የብራንድ አስተዳደር
- ኦዲት ለቦርዶች
- ታላቁ ሰብሳቢ
- የቴክኖሎጂ አስተዳደር
የቦርድ ማማከር አገልግሎት
ደረጃ በደረጃ የሚጠነክሩ ቦርዶች።
የቦርዶችን ውጤታማነት በዘላቂነት ለማሳደግ ከአንድ እስከ ሁለት ዓመት ከእያንዳንዱ ቦርድ ጋር በአጋርነት እንሠራለን። እያንዳንዱ ሥራ በሐቀኛ ግምገማ ይጀምራል፤ በስምምነት የተቀመጡ ምዕራፎች ያሉትን ግልጽ ዕቅድም ይከተላል።
- የቦርድ ግምገማ እና የአስተዳደር ምርመራ
- የቦርድ ቻርተር፣ የኮሚቴ አደረጃጀት እና የሥራ መመሪያዎች
- የአስተዳደር ፖሊሲዎች እና የቦርድ የሥራ መርሐ ግብር
- የቦርድ ማጎልበቻ ዕቅዶች
- ለሰብሳቢዎች እና ለኩባንያ ጸሐፊዎች ቀጣይነት ያለው ምክር
የባለአክሲዮኖች እና የባለቤትነት ምክር
ባለቤቶችን በለውጥ ውስጥ መምራት።
ከመንግሥት ባለቤትነት በገበያ ወደተመዘገበ ባለቤትነት መሸጋገር በኩባንያው፣ በቦርዱ እና በባለቤቶቹ መካከል ያለውን ግንኙነት ይለውጣል። ባለአክሲዮኖችና የባለቤትነት ቡድኖች መብትና ኃላፊነታቸውን እንዲረዱ እና ባለድርሻ አካሎቻቸውን እንዲያስማሙ እናግዛለን።
- የባለአክሲዮኖች ትምህርት
- የባለቤትነት ሽግግር መመሪያ
- ባለድርሻ አካላትንና ባለሀብቶችን ማስማማት
- ባለቤቱ በቦርድ አባላት ሹመትና በክትትል ውስጥ ስላለው ሚና ምክር
ተቋም ግንባታ
ከአንድ ፕሮጀክት ዕድሜ በላይ የሚዘልቁ ተቋማት።
ዘላቂ የአስተዳደር መስፈርቶች ሙያዊ ቤት ያስፈልጋቸዋል። አጋሮቻችን የኬንያን የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት መርተዋል፤ በአሁኑ ወቅትም በመላ አፍሪካ የአስተዳደር ተቋማት እንዲቋቋሙ ያግዛሉ። ለኢትዮጵያ ብሔራዊ የዳይሬክተሮች የአባልነት ማኅበር እንዲመሠረት እንደግፋለን።
- የመመሥረቻ ቻርተር እና የአስተዳደር መዋቅር
- የአባልነት ሞዴሎች እና የሥነ ምግባር ደንቦች
- የሙያ ማጎልበቻ ማዕቀፎች
- የምዝገባ እና የፋይናንስ ዕቅዶች
ከማን ጋር እንሠራለን
ለሚመሩ ሰዎች የተዘጋጀ።
- የተቋማት መሪዎች። ብሔራዊ የአስተዳደር መስፈርቶችን የሚያስቀምጡ፦ የሰነደ መዋዕለ ንዋዮች ገበያ፣ ተቆጣጣሪ አካላት፣ የመንግሥት የልማት ድርጅቶችን የሚመራው ሚኒስቴር እና የኢትዮጵያ ኢንቨስትመንት ሆልዲንግስ።
- የቦርድ ሰብሳቢዎችና ዳይሬክተሮች። ለአዳዲስ ባለቤቶችና ለአዳዲስ ኃላፊነቶች እየተዘጋጁ ያሉ በገበያ የተመዘገቡ ኩባንያዎችና የመንግሥት የልማት ድርጅቶች።
- የኩባንያ ጸሐፊዎች፣ ዋና ሥራ አስፈጻሚዎች እና የሰው ኃይል ኃላፊዎች። ቦርዳቸውን የሚያጎለብቱና ባልደረቦቻቸውን ለሥልጠና የሚያስመዘግቡ።
- ግለሰብ ዳይሬክተሮች። የራሳቸውን ክህሎት የሚያሳድጉና ብሔራዊ የዳይሬክተሮች ማኅበረሰብን የሚቀላቀሉ።
ለምን ሳንኮፋ
የሚገነቡበት ልምድ።
- በቦርድ አዳራሽ የተገኘ ልምድ። አጋሮቻችን የኬንያን የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት መርተዋል፤ ለአሥርት ዓመታት በቦርዶች ውስጥ አገልግለዋል፣ አማክረዋልም።
- እውነተኛ አጋርነት። ሳንኮፋ ሁለቱንም ገበያዎች በጥልቀት በሚያውቁ ኢትዮጵያዊና ኬንያዊ አጋሮች በእኩልነት የተመሠረተ ነው።
- ተግባራዊ እንጂ ንድፈ ሐሳባዊ አይደለም። እያንዳንዱ ሥልጠናና ሥራ በእውነተኛ ጉዳዮችና በእውነተኛ የቦርድ ውሳኔዎች ላይ የተገነባ ነው።
- ለዘላቂነት የተገነባ። ስኬታችንን የምንለካው ሥራችን ካለቀ በኋላም ለረጅም ጊዜ በሚዘልቁ የአስተዳደር ለውጦች ነው።
ሥልጠናዎች እና ዝግጅቶች
መንገዱን ካለፉበት ይማሩ።
ሥልጠናዎቻችን ጊዜ ለሚያጥራቸው ዳይሬክተሮች የተዘጋጁ ናቸው። አጭር፣ ተግባራዊ እና ቦርዶች በሚገጥሟቸው እውነተኛ ውሳኔዎች ላይ የተመሠረቱ ናቸው። እያንዳንዱ ተሳታፊ በሚቀጥለው የቦርድ ስብሰባው ሊጠቀምባቸው የሚችሉ መሣሪያዎችን ይዞ ይሄዳል።
በአዲስ አበባ የሚሰጡ ክፍት ሥልጠናዎች
ከተለያዩ ድርጅቶች የመጡ ዳይሬክተሮች አብረው ይማራሉ፤ የየዘርፋቸውን ዕይታም ይለዋወጣሉ።
በድርጅትዎ ውስጥ የሚሰጡ የቦርድ ሥልጠናዎች
ለሙሉ ቦርድ ወይም ለኮሚቴ በተለይ የተዘጋጁ፣ በድርጅትዎ ቅጥር ግቢ የሚሰጡ።
የናይሮቢ ፕሮግራሞች
በኬንያ ለጥቂት ቀናት የሚቆይ፦ ሥልጠና፣ ልምድ ባላቸው የኬንያ ድርጅቶች የልምድ ልውውጥ ጉብኝት እና የኬንያ ባህላዊ ተሞክሮ።
የኮርፖሬት አስተዳደር መግቢያ2026 4ኛ ሩብ ዓመት (እ.ኤ.አ.)፣ ቀኑ ይገለጻል
ለእያንዳንዱ ዳይሬክተር መሠረት የሆነ ሥልጠና። ቦርዶች ለምን እንደሚያስፈልጉ፣ ዳይሬክተሮች ያለባቸውን ግዴታ እና አንድ ኩባንያ ከመንግሥት ባለቤትነት በገበያ ወደተመዘገበ ባለቤትነት ሲሸጋገር ምን እንደሚለወጥ ይዳስሳል።
የሚማሩት
- የዳይሬክተርን ሚና፣ ግዴታና ተጠያቂነት መረዳት
- የቦርድን ሥራ ከሥራ አመራሩ ሥራ መለየት
- የመልካም አስተዳደር መሠረታዊ መርሆችን በራስዎ ቦርድ ላይ መተግበር
- ለገበያ ምዝገባ፣ መረጃ ይፋ ለማድረግና ለባለአክሲዮኖች ተጠያቂነት መዘጋጀት
ማን ቢሳተፍ ይመረጣል
አዲስና በሥራ ላይ ያሉ ዳይሬክተሮች፤ በተለይ በገበያ ለመመዝገብ የሚዘጋጁ ወይም በቅርቡ ወደ ግል ይዞታ የተዛወሩ ኩባንያዎች ዳይሬክተሮች።
ይመዝገቡ
የአሰጣጥ ሁኔታውና ክፍያው ይገለጻል። ብሮሹር በቅርቡ ይቀርባል።
የብራንድ አስተዳደር2027 1ኛ ሩብ ዓመት (እ.ኤ.አ.)
የአንድ ኩባንያ መልካም ስም እጅግ ውድ ከሆኑ ሀብቶቹ አንዱ ነው፤ ሆኖም የሚከታተሉት ቦርዶች ጥቂት ናቸው። “የብራንድ ስትራቴጂ ለቦርድ ዳይሬክተሮች” በተሰኘው ፕሮግራም ላይ የተመሠረተው ይህ ሥልጠና ብራንድን እንደ አስተዳደር ጉዳይ ይመለከታል።
የሚማሩት
- ብራንድን የቦርድ ክትትል የሚያስፈልገው ስትራቴጂያዊ ሀብት አድርጎ መመልከት
- ስለ ብራንድ ስትራቴጂ ለሥራ አመራሩ ትክክለኛ ጥያቄዎችን ማቅረብ
- የብራንድ ጤንነት አመልካቾችን ማንበብ እና የመልካም ስም ሥጋትን መከታተል
- በብራንድ ቀውስ ወቅት ቦርዱን መምራት
ማን ቢሳተፍ ይመረጣል
ዳይሬክተሮች፣ ሰብሳቢዎች እና ስለ ስትራቴጂና መልካም ስም ለቦርድ ሪፖርት የሚያቀርቡ የሥራ ኃላፊዎች።
ይመዝገቡ
የአሰጣጥ ሁኔታውና ክፍያው ይገለጻል። ብሮሹር በቅርቡ ይቀርባል።
ኦዲት ለቦርዶች2027 2ኛ ሩብ ዓመት (እ.ኤ.አ.)
የፋይናንስ ክትትል ቦርዱ ለባለአክሲዮኖች ካለበት ግዴታ ዋነኛው ነው። ይህ ሥልጠና ኦዲትን፣ ሥጋትንና የፋይናንስ ሪፖርትን በመከታተል ረገድ በራስ መተማመንን ይገነባል።
የሚማሩት
- የውጤታማ የኦዲት ኮሚቴን ሚናና አደረጃጀት መረዳት
- የውስጥና የውጭ ኦዲትን መከታተል
- የሂሳብ መግለጫዎችንና ቁልፍ የሥጋት አመልካቾችን መተንተን
- የውስጥ ቁጥጥርንና የሥጋት አስተዳደርን ማጠናከር
ማን ቢሳተፍ ይመረጣል
የኦዲትና የሥጋት ኮሚቴ አባላት፣ ሰብሳቢዎች እና የፋይናንስ ሙያ ዳራ የሌላቸው ዳይሬክተሮች።
ይመዝገቡ
የአሰጣጥ ሁኔታውና ክፍያው ይገለጻል። ብሮሹር በቅርቡ ይቀርባል።
ታላቁ ሰብሳቢ2027 3ኛ ሩብ ዓመት (እ.ኤ.አ.)
ሰብሳቢው የመላውን ቦርድ መንፈስ ይወስናል። ይህ ሥልጠና ታላቅ የቦርድ አመራር በተግባር ምን እንደሚመስል ይዳስሳል።
የሚማሩት
- ውጤታማና ትኩረት ያላቸው የቦርድ ስብሰባዎችን መምራት
- ከዋና ሥራ አስፈጻሚው ጋር ጠንካራና ሚዛናዊ ግንኙነት መገንባት
- የቦርድ ውስጥ ግንኙነቶችን፣ የሐሳብ ልዩነቶችንና አስቸጋሪ ውይይቶችን መምራት
- የቦርድ ግምገማንና የመተካካት ዕቅድን መምራት
ማን ቢሳተፍ ይመረጣል
በሥራ ላይ ያሉና ወደፊት ሰብሳቢ ለመሆን የሚያስቡ፣ እንዲሁም የኮሚቴ ሰብሳቢዎች።
ይመዝገቡ
የአሰጣጥ ሁኔታውና ክፍያው ይገለጻል። ብሮሹር በቅርቡ ይቀርባል።
የቴክኖሎጂ አስተዳደር2027 3ኛ ሩብ ዓመት (እ.ኤ.አ.)
ቴክኖሎጂ አሁን በየዘርፉ ስትራቴጂን፣ ሥጋትንና እሴትን ይወስናል። ይህ ሥልጠና ቦርዶች ቴክኖሎጂን በልበ ሙሉነት እንዲከታተሉ ያስችላል።
የሚማሩት
- የቴክኖሎጂ ስትራቴጂንና ዋና ዋና የዲጂታል ኢንቨስትመንቶችን መከታተል
- የሳይበር ደህንነትንና የመረጃ ሥጋትን መረዳትና መምራት
- ስለ ሰው ሠራሽ አስተውሎት ትክክለኛ ጥያቄዎችን ማቅረብ
- የቴክኖሎጂ ዕውቀትን በቦርዱ ስብጥር ውስጥ ማካተት
ማን ቢሳተፍ ይመረጣል
ሁሉም ዳይሬክተሮች፤ በተለይ በሥጋት፣ በኦዲትና በስትራቴጂ ኮሚቴዎች ውስጥ ያሉ።
ይመዝገቡ
የአሰጣጥ ሁኔታውና ክፍያው ይገለጻል። ብሮሹር በቅርቡ ይቀርባል።
ለመላው ቦርድዎ የሚሆን ሥልጠና ይፈልጋሉ? በቦርድዎ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች ላይ ተመሥርተን በድርጅትዎ ውስጥ የሚሰጡ ሥልጠናዎችን እናዘጋጃለን።
በድርጅትዎ ስለሚሰጥ ሥልጠና ይጠይቁ
ስለ ሳንኮፋ
ተመልሰህ ውሰደው።
ሳንኮፋ ኮንሰልቲንግ በአዲስ አበባና በናይሮቢ ባሉ አጋሮች የተመሠረተ የቦርድ አስተዳደር የምክር፣ የሥልጠና እና የማማከር ድርጅት ነው። እምነት የሚጣልበትና ዘላቂ እሴት የሚፈጥር አስተዳደር ለመገንባት ከተቆጣጣሪ አካላት፣ ከመንግሥት የልማት ድርጅቶች፣ በገበያ ከተመዘገቡ ኩባንያዎች እና ከግለሰብ ዳይሬክተሮች ጋር እንሠራለን።
ለዘመናዊ የቦርድ አዳራሽ የሚሆን ጥንታዊ ሐሳብ።
ሳንኮፋ የጋና አካን ሕዝብ ጥንታዊ ጽንሰ ሐሳብና የአዲንክራ ምልክት ነው። በትዊ ቋንቋ san (ሳን) መመለስ፣ kofa (ኮፋ) ደግሞ ማምጣት ወይም መውሰድ ማለት ነው። በአንድ ላይ “ተመልሰህ ውሰደው” የሚል ትርጉም ይሰጣሉ። ፍልስፍናው ቀላል ነው፦ የተሻለ ነገን ለመገንባት ወደ ኋላ ተመልሶ ያለፈውን ዕውቀት፣ ጥበብና ቅርስ መውሰድ ስህተት አይደለም።
ምልክቱ ብዙ ጊዜ እግሮቿን ወደፊት አጽንታ፣ ራሷን ወደ ኋላ አዙራ ከጀርባዋ ውድ እንቁላል የምታነሳ ወፍ ሆኖ ይሳላል። ወደፊት የቆሙት እግሮች ዕድገትን ያመለክታሉ። ወደ ኋላ የዞረው ዕይታ ትውስታንና ለሥር መሠረት ያለን አክብሮት ያመለክታል። እንቁላሉ ደግሞ መጪውን ትውልድና ወደ እርሱ የሚሻገረውን ዕውቀት ይወክላል።
በዚያች ወፍ ውስጥ በመልካም የሚተዳደር እያንዳንዱን ቦርድ እናያለን። ካለፈው ይማራል፣ በልበ ሙሉነት ወደፊት ይራመዳል፣ የሚያስተላልፈውንም ይጠብቃል።
ታሪካችን
እኛ ራሳችን ባለፍንበት ሽግግር ላይ የተገነባ።
ኬንያ ከሁለት አሥርት ዓመታት በላይ ወደ ግል ይዞታ የተዛወሩና በገበያ የተመዘገቡ ኩባንያዎችን ለመምራት የሚያስፈልጉ ደንቦችን፣ ተቋማትንና የቦርድ አሠራሮችን ገንብታለች። ጉዞው ሁልጊዜ ቀላል አልነበረም፤ በመንገዱም ብዙ ትምህርት ተገኝቷል።
ኢትዮጵያ አሁን በተመሳሳይ ምዕራፍ ላይ ትገኛለች፤ ከሌሎች የመማር ተጨማሪ ዕድልም አላት። ሳንኮፋ የተመሠረተው ይህን እውን ለማድረግ ነው፦ የአገር ውስጥ ዕውቀትንና ግንኙነትን በተግባር ከተፈተነ ልምድ ጋር የሚያጣምር፣ የኢትዮጵያና የኬንያ የአስተዳደር ባለሙያዎች እኩል አጋርነት።
ሽበሺ ቤተማርያም ገብረሐዋርያት
አጋር፣ አዲስ አበባ
ሽበሺ ኢትዮጵያዊ የኢኮኖሚ ባለሙያና የተቋም ግንባታ ስፔሻሊስት ሲሆን በኢኮኖሚ ፖሊሲ፣ በግሉ ዘርፍ ልማት፣ በዓለም አቀፍ ልማትና በኮርፖሬት ሥራ አመራር ከሦስት አሥርት ዓመታት በላይ ልምድ አለው። ከ2021 እስከ 2025 (እ.ኤ.አ.) የአዲስ አበባ ንግድና ዘርፍ ማኅበራት ምክር ቤት ዋና ጸሐፊ ሆኖ አገልግሏል፤ በዚህም በምክር ቤቱ ሥር የኢትዮጵያን የመጀመሪያ የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት ምሥረታ መርቷል፣ የመንግሥትና የግሉ ዘርፍ ምክክርንና የልማት አጋርነቶችንም አጠናክሯል። በፋይናንስ አቅርቦት ጥልቅ ዕውቀት ያለው ሲሆን በተዋቀረ የፕሮጀክትና የንግድ ፋይናንስ ዓለም አቀፍ ትስስር አለው፤ በኮርፖሬት አስተዳደር፣ በፈጠራ፣ በፋይናንስና በአደጋ ሥጋት አመራር ዘርፎች በብሔራዊ ቦርዶችና በአመራር ኮሚቴዎች ውስጥ አገልግሏል። ከአዲስ አበባ ዩኒቨርሲቲና ከኦክስፎርድ ዩኒቨርሲቲ የጋራ ፕሮግራም በኢኮኖሚ ፖሊሲ ትንተናና ዕቅድ የኤምኤስሲ ዲግሪ፣ ከአዲስ አበባ ዩኒቨርሲቲ ደግሞ በኢኮኖሚክስ የቢኤ ዲግሪ አለው።
አልቫስ ኦንጉሩ
አጋር፣ ናይሮቢ
አልቫስ የስትራቴጂያዊ ኮሙኒኬሽንና የብራንድ አማካሪ ሲሆን McCann፣ DDB፣ Ogilvy እና TBWAን ጨምሮ በአፍሪካ ባሉ ታላላቅ የማስታወቂያ ኤጀንሲ ኔትወርኮች የሦስት አሥርት ዓመታት ልምድ አለው። ከ2019 እስከ 2025 (እ.ኤ.አ.) በኬንያ የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት ቦርድ አባል ሆኖ አገልግሏል፤ የአባልነት፣ የስትራቴጂና የሕዝብ ግንኙነት ኮሚቴንም በሰብሳቢነት መርቷል። ከCentre for Corporate Governance ጋር “የብራንድ ስትራቴጂ ለቦርድ ዳይሬክተሮች” የተሰኘውን ሥልጠና በጋራ አዘጋጅቷል፣ በጋራም ያሠለጥናል። ከBerlin School of Creative Leadership በCreative Leadership የኤምቢኤ ዲግሪ አለው።
ዳንካን ዋታ
አጋር፣ ናይሮቢ
ዳንካን የኬንያ የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት ቦርድ የቀድሞ ሰብሳቢ ሲሆን የስትራቴጂና የዕጩ መልማይ ኮሚቴዎችንም በሰብሳቢነት መርቷል። የኮርፖሬት አስተዳደር ተቋማት በሌሉባቸው አገሮች እንዲቋቋሙ የማገዝ ኃላፊነት በተሰጠው የAfrica Corporate Governance Network ልዩ ኮሚቴ እና በESG ቴክኒክ ኮሚቴው ውስጥ አባል ነው። የሥራ አመራር ልምዱ በአፍሪካ፣ በእንግሊዝ፣ በምዕራብ አውሮፓና በሜክሲኮ በቴሌኮም፣ በኮንስትራክሽን፣ በትምባሆ እና በፍጆታ ዕቃዎች ዘርፎች ስትራቴጂን፣ ፋይናንስን፣ የአቅርቦት ሰንሰለትንና ቴክኖሎጂን ያካትታል።
እሴቶቻችን
አጋራችንን ያነጋግሩ
የምንቆምላቸው።
- ታማኝነት። የምናስተምረውን አስተዳደር ራሳችን እንተገብራለን።
- ከንድፈ ሐሳብ በፊት ልምድ። ምክራችን በቦርድ አዳራሽ ከተገኘ ተግባራዊ ልምድ የመነጨ ነው።
- አጋርነት። ኢትዮጵያዊና ኬንያዊ አጋሮች በእኩልነት ይቆማሉ።
- ምሥጢር ጠባቂነት። ቦርዶች ጥንቃቄ የሚሹ ጉዳዮችን በአደራ ይሰጡናል፤ እኛም ያንን አደራ እንጠብቃለን።
- ዘላቂ ውጤት። ስኬታችንን የምንለካው በሚዘልቁ የአስተዳደር ለውጦች ነው።
ራእያችን
ለባለቤቶቻቸው፣ ለሕዝባቸውና ለአገሮቻቸው ዘላቂ እሴት የሚፈጥሩ፣ በመልካም የሚተዳደሩ የአፍሪካ ተቋማት።
ተልእኳችን
በተግባራዊ ሥልጠና፣ እምነት በሚጣልበት ምክር እና በተመሳሳይ ሽግግር ውስጥ ካለፉ ሰዎች በተገኘ ልምድ የኢትዮጵያንና የቀጠናውን ቦርዶች፣ ደንቦችና የአስተዳደር ተቋማት ማጠናከር።
ዕይታዎች
ለቦርድ አዳራሽ የሚሆኑ ዕይታዎች።
የኢትዮጵያ ቦርዶች ዛሬ በሚገጥሟቸው የአስተዳደር ጥያቄዎች ላይ ከአጋሮቻችንና ከተጋባዥ ጸሐፊዎች የቀረቡ አጭርና ተግባራዊ ዕይታዎች።
የቦርድ አሠራር
ከመንግሥት ወደ ባለአክሲዮን፦ በቦርድ አዳራሽ ውስጥ ምን ይለወጣል
አንድ የመንግሥት የልማት ድርጅት በገበያ ሲመዘገብ የቦርዱ ግዴታዎች በአንድ ጀንበር ይለወጣሉ። ዳይሬክተሮች በተለየ መንገድ ሊሠሯቸው ስለሚገቡ ነገሮች ተግባራዊ መመሪያ።
ዳይሬክተሮች
ኢትዮጵያ ብሔራዊ የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት ለምን ያስፈልጋታል
ደንቦች መስፈርት ያስቀምጣሉ፤ የሚያስጠብቋቸው ግን የሙያ ማኅበራት ናቸው። የዳይሬክተሮች የአባልነት ማኅበር ለምን እንደሚያስፈልግና ምን እንደሚሠራ።
በዚህ ርዕስ ላይ እስካሁን የወጣ ጽሑፍ የለም። አዳዲስ ዕይታዎች ሲወጡ ለማወቅ ከታች ለመግለጫው ይመዝገቡ።
የዳይሬክተሮች ማኅበር
ፍላጎትዎን ያስመዝግቡ
ለኢትዮጵያ ዳይሬክተሮች ሙያዊ ቤት።
ብዙ አገሮች ብሔራዊ የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት አላቸው፦ መስፈርቶችን የሚያስቀምጥ፣ ዳይሬክተሮችን የሚያበቃ እና ለመልካም አስተዳደር ድምፅ የሚሆን የሙያ ማኅበር። ኢትዮጵያ እስካሁን የላትም። ድርጅቶቿ ወደ አዲስ ባለቤትነት በሚሸጋገሩበት በዚህ ወቅት አስፈላጊነቱ ከምንጊዜውም የላቀ ነው።
ለምን አስፈላጊ ነው
- ለዳይሬክተሮች የሙያ መስፈርቶችንና የሥነ ምግባር ደንብን ያስቀምጣል
- ቀጣይነት ያለው የሙያ ማጎልበቻና ዕውቅና ያላቸው የብቃት ማረጋገጫዎችን ይሰጣል
- በተለያዩ ዘርፎች ያሉ ዳይሬክተሮችን አገናኝቶ ልምድ ያለዋውጣል
- የአስተዳደር ፖሊሲ ሲቀረጽ ለዳይሬክተሮች ተሰሚነት ያለው ድምፅ ይሰጣል
የእኛ ሚና
የሳንኮፋ አጋሮች እንዲህ ዓይነት ተቋም በመገንባትና በመምራት ቀጥተኛ ልምድ አላቸው። ኬንያውያን አጋሮቻችን በኬንያ የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩት ቦርድ ውስጥ አገልግለዋል፤ አንዱ በሰብሳቢነት። ዳንካን ዋታ በመላ አህጉሪቱ የአስተዳደር ተቋማት እንዲቋቋሙ የማገዝ ኃላፊነት በተሰጠው የAfrica Corporate Governance Network ኮሚቴ ውስጥም አባል ነው። መሥራች ቡድን ለማቋቋምና የመመሥረቻ ቻርተር ለማርቀቅ ከተከበሩ ኢትዮጵያውያን ዳይሬክተሮች ጋር እየሠራን ነው።
እንዴት እውን ይሆናል
- መሥራች ቡድን የተከበሩ ኢትዮጵያውያን ዳይሬክተሮች ጅማሮውን ለመምራት ይሰባሰባሉ።
- ቻርተር መሥራች ቡድኑ በማኅበሩ ዓላማ፣ አባልነት፣ አስተዳደርና የሥነ ምግባር ደንብ ላይ ይስማማል።
- ምዝገባ ማኅበሩ በኢትዮጵያ በሕጋዊ መንገድ ይመዘገባል።
- ይፋዊ ጅማሮ አባልነት በመላ ኢትዮጵያ ላሉ ዳይሬክተሮች ክፍት ይሆናል።
ከጅምሩ አካል ይሁኑ።
በሥራ ላይ ያሉ ዳይሬክተር ከሆኑና ይህን ተቋም በመቅረጽ መሳተፍ ወይም አባልነት ሲከፈት መረጃ ማግኘት ከፈለጉ ፍላጎትዎን ያስመዝግቡ።
ጥያቄዎች
በተደጋጋሚ የሚነሱ ጥያቄዎች።
ሳንኮፋ ኮንሰልቲንግ ምን ይሠራል?
ሳንኮፋ የቦርድ አስተዳደር የምክር፣ የሥልጠና እና የማማከር ድርጅት ነው። ድርጅቶች ከመንግሥት ባለቤትነት በገበያ ወደተመዘገበ ባለቤትነት በሚሸጋገሩበት ወቅት የኢትዮጵያ ቦርዶች፣ ተቆጣጣሪ አካላትና የመንግሥት የልማት ድርጅቶች የሚያስፈልጋቸውን አስተዳደር እንዲገነቡ እናግዛለን፦ በአስተዳደር ማዕቀፎች፣ በሥራ አመራር ሥልጠና፣ በቦርድ ማማከር፣ በባለአክሲዮኖች ምክር እና በተቋም ግንባታ።
ሥልጠናዎቻችሁ የት ይሰጣሉ?
ክፍት ሥልጠናዎች በአዲስ አበባ ይሰጣሉ። ለሙሉ ቦርድ ወይም ለኮሚቴ በድርጅትዎ ቅጥር ግቢ የሚሰጡ ሥልጠናዎችን፣ እንዲሁም ሥልጠናን ከኬንያ ድርጅቶች ጉብኝት ጋር የሚያጣምሩ የናይሮቢ ፕሮግራሞችን እናካሂዳለን።
ለሥልጠና እንዴት መመዝገብ እችላለሁ?
ከላይ ካሉት ሥልጠናዎች አንዱን መርጠው “ይመዝገቡ” የሚለውን ይጫኑ፤ ወይም ጥያቄ ይላኩልን። እያንዳንዱን ምዝገባ እናረጋግጣለን፤ በሁለት የሥራ ቀናት ውስጥም ምላሽ እንሰጣለን። በድርጅት ስም የሚመዘገቡ ደረሰኝ (ኢንቮይስ) መጠየቅ ይችላሉ።
የኬንያ ልምድ ለኢትዮጵያ ለምን ይጠቅማል?
ኬንያ ከሁለት አሥርት ዓመታት በላይ ወደ ግል ይዞታ የተዛወሩና በገበያ የተመዘገቡ ኩባንያዎችን ለመምራት የሚያስፈልጉ ደንቦችን፣ ተቋማትንና የቦርድ አሠራሮችን ገንብታለች። ኬንያውያን አጋሮቻችን በቦርድ አዳራሾቿ ውስጥ ነበሩ፤ የዳይሬክተሮች ኢንስቲትዩቷንም መርተዋል። ይህ ከኢትዮጵያዊው አጋራችን የአገር ውስጥ ዕውቀት ጋር ተጣምሮ የኢትዮጵያ ቦርዶች በፍጥነት እንዲራመዱና ሌሎች የሠሯቸውን ስህተቶች እንዳይደግሙ ያግዛል።
የዳይሬክተሮች የአባልነት ማኅበር ምንድን ነው?
መስፈርቶችን የሚያስቀምጥ፣ ቀጣይነት ያለው የሙያ ማጎልበቻ የሚሰጥ እና ለመልካም አስተዳደር ድምፅ የሚሆን የኢትዮጵያ ዳይሬክተሮች ብሔራዊ የሙያ ማኅበር ነው። ሳንኮፋ የተከበሩ ኢትዮጵያውያን ዳይሬክተሮች ማኅበሩን እንዲመሠርቱ እየደገፈ ነው። በሥራ ላይ ያሉ ዳይሬክተሮች ዛሬውኑ ፍላጎታቸውን ማስመዝገብ ይችላሉ።
ሳንኮፋ የሚለው ስም ምን ማለት ነው?
ሳንኮፋ “ተመልሰህ ውሰደው” የሚል ትርጉም ያለው የጋና አካን ቃል ነው። የተሻለ ነገን ለመገንባት ወደ ተማርነው ነገር መመለስ ጥበብ እንደሆነ ያስተምራል።
የሳንኮፋ የአስተዳደር መግለጫ
በኢትዮጵያና በመላ አፍሪካ ስላለው አስተዳደር በየወሩ የሚወጣ አጭር መግለጫ፤ ስለ መጪ ሥልጠናዎች ዜናም ይዟል። አላስፈላጊ ነገር የለውም። በማንኛውም ጊዜ ምዝገባዎን መሰረዝ ይችላሉ።
አግኙን
ስለ ቦርድዎ እንነጋገር።
ለሥልጠና መመዝገብ፣ ስለ ቦርድ ሥራ መወያየት ወይም ስለ ሥራችን የበለጠ ማወቅ ቢፈልጉ ከእርስዎ መስማት ያስደስተናል። ለእያንዳንዱ ጥያቄ በሁለት የሥራ ቀናት ውስጥ ምላሽ እንሰጣለን።
አዲስ አበባ
ሽበሺ ቤተማርያም፣ አጋር
የቤት ቁጥር 3831፣ ወረዳ 13
ቦሌ ክፍለ
ከተማ፣ አዲስ አበባ፣ ኢትዮጵያ
+251 903 102 864
ናይሮቢ
አልቫስ ኦንጉሩ፣ አጋር
alvas@onguru.africa
+254 720 304 147